Международный Мебельный Консалтинговый Центр
Учим принимать эффективные решения
Учим принимать эффективные решения
Это лучшее решение для вас если:
1
Вы открываете новую торговую точку
В данное время критична каждая неделя простоя площади. Мы поможем в кратчайшие сроки спланировать пространство и торговое оборудование, предложим действенные и простые в исполнении решения для оформления
2
Вы решили сократить площадь торговой точки
Сокращение площади без изменения товарной матрицы часто приводит к перенасыщению торговой точки мебелью. С помощью наших решений вы сможете оптимизировать ассортимент, избежать перенасыщения товаром торговой точки и не потерять в продажах. Мы разработаем продающую планограмму на основе уже имеющегося товара и оборудования
3
Вы решили увеличить площадь торговой точки
В торговом центре, в котором вы арендуете площадь освободились места, и вы решили расширить свою торговую точку. Мы поможем грамотно спланировать пространство и пропорции товарных групп в ассортименте, для максимальной отдачи с квадратного метра
4
Вы решили оптимизировать пространство уже работающей торговой точки
Мы предложим вам планировку с компактными решениями, которая позволит максимально эффективно использовать каждый метр площади и будет соответствовать всем стандартам продающего мерчандайзинга
Каждая компания стремится оформить свой мебельный магазин так, чтобы:
• экспозиция привлекала как можно больше потенциальных покупателей,
• образцы мебели были поданы в самом выгодном свете,
• был эффективно задействован каждый квадратный метр торговой площади.
Несмотря на то, что компании при оформлении своего мебельного магазина учитывают «лучшие» решения лидеров рынка, подсмотренные на выставках, в каталогах и у конкурентов, всё равно часто допускаются ошибки.
Почему так происходит?
Потому что часто забывают, что мерчандайзинг – это не просто дизайн (чтобы салон выглядел красиво), не просто расстановка мебели и дополнение аксессуарами – всё это отходит на второй план.
Главная задача мерчандайзинга — облегчить выбор покупателя и принятие решения о покупке ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.
• экспозиция привлекала как можно больше потенциальных покупателей,
• образцы мебели были поданы в самом выгодном свете,
• был эффективно задействован каждый квадратный метр торговой площади.
Несмотря на то, что компании при оформлении своего мебельного магазина учитывают «лучшие» решения лидеров рынка, подсмотренные на выставках, в каталогах и у конкурентов, всё равно часто допускаются ошибки.
Почему так происходит?
Потому что часто забывают, что мерчандайзинг – это не просто дизайн (чтобы салон выглядел красиво), не просто расстановка мебели и дополнение аксессуарами – всё это отходит на второй план.
Главная задача мерчандайзинга — облегчить выбор покупателя и принятие решения о покупке ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.
Главные задачи
Разрабатывая для вас планограмму магазина по принципам мерчандайзинга мы решаем важные задачи:
Задача
Стимулировать продажи, в первую очередь, мебели, приносящей наибольшую прибыль
01
Задача
Сделать выбор мебели покупателями легким, удобным и приятным в вашем магазине, чтобы не тратилось много времени на обдумывание и хотелось купить больше
02
Задача
Продавать, не имея продавцов
03
Почему я уверен в результатах
Сергей Александрович Александров
Ваш бизнес-консультант,
основатель и генеральный директор
Международного Мебельного Консалтингового Центра ММКЦ,
Клуба Знаний Мебельного Бизнеса
основатель и генеральный директор
Международного Мебельного Консалтингового Центра ММКЦ,
Клуба Знаний Мебельного Бизнеса
Мой опыт:
- Первым написал 5 бизнес-книг для мебельной отрасли
- Основал Клуб Знаний Мебельного Бизнеса
- Разработал CRM-программу именно для мебельной отрасли
- Разработал платформу для организации дистанционного обучения
- Разработал дистанционную программу для продавцов
- Разработал методику и стандарты продаж
- Разработал идеальную структуру оптовой и розничной мебельной компании
- Занимаюсь разработкой форматов и концепций магазинов
- Опыт продаж — 25 лет, в мебельной сфере — 17 лет.
- Помог 962 руководителям перестроить бизнес
Узнайте обо мне больше
Достижения и награды :
Первым написал 5 книг-бестселлеров по построению успешного мебельного бизнеса и с 2020 года 4 из них стали доступны в электронном виде:«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице»
«18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
«Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»
«Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
«18 этапов создания продающей мебельной экспозиции»
Основал Клуб Знаний Мебельного Бизнеса. Теперь у руководителей мебельных компаний есть доступ к полезным материалам, документам, должностным инструкциям, системам оплаты труда, примерам рекламных материалов, ценникам, планограмм (всего свыше 3000 единиц информации) 24/7
Разработал CRM-программу именно для мебельной отрасли и сделал ее максимально доступной для вас
Разработал программу аттестации персонала(ПАП), которая стала победителем конкурса «Инновационный продукт Санкт-Петербурга - 2010».
Разработал 1-ую дистанционную образовательную платформу для всей мебельной отрасли Furniture Skills UP.
Наши курсы мы проводим на ней, и вы можете использовать ее для себя, чтобы организовать свой Дистанционный Учебный Центр
Разработал дистанционный курс подготовки профессиональных продавцов мебельной розницы "АС мебельных продаж", которая помогает увеличивает продажи от 30 % и выше.
Разработал электронные курсы по всем группам мебели
Разработал методику и стандарты продаж для корпусной, мягкой мебели, кухонь и мебели на заказ
Разработал идеальную структуру оптовой и розничной мебельной компании с прописанным функционалом, точками контроля и системой оплаты труда
Автор методики «Как организовать отдел активных продаж» (совместно с Ретивых С. Н.) - 7 инструментов для организации активных продаж, которые позволяют 10-ти кратно прирастить клиентскую базу.
Опыт продаж — 25 года, в мебельной сфере — 17 лет. Провёл более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
С 2017 г. первым стали проводить онлайн конференции для мебельной отрасли. С тех пор их посетили 1 018 участников из 698 компаний. Два раза в год организует крупные очные конференции в Санкт-Петербурге в период белых ночей и в Москве в период ноябрьской мебельной выставки. Посмотрите отрывки конференций, отзывы на канале Youtube - https://www.youtube.com/user/AleksandrovMMKC/videos
Ведет индивидуальные проекты не только по России, но и с клиентами из стран СНГ (Беларусь, Украина, Молдова, Казахстан, Грузия). Увеличивает продажи в 2,5 раза. Работает с мебельщиками Прибалтики, Европы, Америки, Китая.
Результаты проектов, актуальные новости мебельного рынка, тренды, прогнозы и интересные событиями я делюсь на своем канале.
Направления сотрудничества с АСА:
Составление персонального антикризисного плана действий Составление плана развития компании на 1-1,5 года Проведение стратегической сессии Помощь в принятии решений открытия/закрытия направлений или бизнеса в целом Сопровождение для достижения целей/задач Курирование компании на постоянной основе Точечные консультации под задачи Постановка оптовых/розничных продаж Открытие розничного магазина/сети Разработка рекламных и POS-материалов, ценников Анализ товарной матрицы, разработка планограммы Разработка формата работы на рынке для опта и розницы Организация дилерских конференций и домашних выставок
Направления работы Международного Мебельного Консалтингового Центра:
Первым написал 5 книг-бестселлеров по построению успешного мебельного бизнеса и с 2020 года 4 из них стали доступны в электронном виде:«Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице»
«18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»
«Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»
«Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
«18 этапов создания продающей мебельной экспозиции»
Основал Клуб Знаний Мебельного Бизнеса. Теперь у руководителей мебельных компаний есть доступ к полезным материалам, документам, должностным инструкциям, системам оплаты труда, примерам рекламных материалов, ценникам, планограмм (всего свыше 3000 единиц информации) 24/7
Разработал CRM-программу именно для мебельной отрасли и сделал ее максимально доступной для вас
Разработал программу аттестации персонала(ПАП), которая стала победителем конкурса «Инновационный продукт Санкт-Петербурга - 2010».
Разработал 1-ую дистанционную образовательную платформу для всей мебельной отрасли Furniture Skills UP.
Наши курсы мы проводим на ней, и вы можете использовать ее для себя, чтобы организовать свой Дистанционный Учебный Центр
Разработал дистанционный курс подготовки профессиональных продавцов мебельной розницы "АС мебельных продаж", которая помогает увеличивает продажи от 30 % и выше.
Разработал электронные курсы по всем группам мебели
Разработал методику и стандарты продаж для корпусной, мягкой мебели, кухонь и мебели на заказ
Разработал идеальную структуру оптовой и розничной мебельной компании с прописанным функционалом, точками контроля и системой оплаты труда
Автор методики «Как организовать отдел активных продаж» (совместно с Ретивых С. Н.) - 7 инструментов для организации активных продаж, которые позволяют 10-ти кратно прирастить клиентскую базу.
Опыт продаж — 25 года, в мебельной сфере — 17 лет. Провёл более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.
С 2017 г. первым стали проводить онлайн конференции для мебельной отрасли. С тех пор их посетили 1 018 участников из 698 компаний. Два раза в год организует крупные очные конференции в Санкт-Петербурге в период белых ночей и в Москве в период ноябрьской мебельной выставки. Посмотрите отрывки конференций, отзывы на канале Youtube - https://www.youtube.com/user/AleksandrovMMKC/videos
Ведет индивидуальные проекты не только по России, но и с клиентами из стран СНГ (Беларусь, Украина, Молдова, Казахстан, Грузия). Увеличивает продажи в 2,5 раза. Работает с мебельщиками Прибалтики, Европы, Америки, Китая.
Результаты проектов, актуальные новости мебельного рынка, тренды, прогнозы и интересные событиями я делюсь на своем канале.
Направления сотрудничества с АСА:
Составление персонального антикризисного плана действий Составление плана развития компании на 1-1,5 года Проведение стратегической сессии Помощь в принятии решений открытия/закрытия направлений или бизнеса в целом Сопровождение для достижения целей/задач Курирование компании на постоянной основе Точечные консультации под задачи Постановка оптовых/розничных продаж Открытие розничного магазина/сети Разработка рекламных и POS-материалов, ценников Анализ товарной матрицы, разработка планограммы Разработка формата работы на рынке для опта и розницы Организация дилерских конференций и домашних выставок
Направления работы Международного Мебельного Консалтингового Центра:
- Обучение персонала на аутсорсинге. Годовая программа развития продавцов и управляющих. Тренинги/семинары.
- Разработка стандартов продаж и скрипты (сценарии) разговора по телефону.
- Разработка правильную структуру взаимодействий в компании, функционала, разработка мотивацию
- Разработка коммерческого предложения
- Разработка новых и оптимизация текущих коллекций
- Построение учебного центра и предоставление платформы для организации СДО
- CRM для мебельной розниц
- Обучение персонала на аутсорсинге. Годовая программа развития продавцов и управляющих. Тренинги/семинары.
- Разработка стандартов продаж и скрипты (сценарии) разговора по телефону.
- Разработка правильную структуру взаимодействий в компании, функционала, разработка мотивацию
- Разработка коммерческого предложения
- Разработка новых и оптимизация текущих коллекций
- Построение учебного центра и предоставление платформы для организации СДО
- CRM для мебельной розницы и еще 10-ки других услуг.
В ММКЦ первыми в России начали работать с проектами в сфере мебельного мерчандайзинга
Наша компания занимается разработкой и реализацией проектов в сфере мебельного мерчандайзинга с 2010г. Сергей Александрович является родоначальником направления мебельный мерчандайзинг в России.
Коррекция своих торговых площадей по правилам прагматичного мерчандайзинга от АСА
Наш подход к мерчандайзингу отличается от классического, который требует больших затрат на ремонт, переоборудование, покраску стен, установку освещения и т.п. Расскажем, как выжимать максимум из торговой точки, за счёт имеющихся ресурсов и небольших перестановок. Покажем примеры перестановок, которые подняли конверсию продаж и помогли продать залежавшийся товар.
Коррекция своих торговых площадей по правилам прагматичного мерчандайзинга от АСА
Наш подход к мерчандайзингу отличается от классического, который требует больших затрат на ремонт, переоборудование, покраску стен, установку освещения и т.п. Расскажем, как выжимать максимум из торговой точки, за счёт имеющихся ресурсов и небольших перестановок. Покажем примеры перестановок, которые подняли конверсию продаж и помогли продать залежавшийся товар.
Команда ММКЦ первая в России реализовала в проектах и доказала эффективность принципов прагматичного мерчандайзинга на практике
Большинство фирм, которые предлагают услуги для планирования магазинов работают с классическим мерчандайзингом, мы же позиционируем прагматичный мерчандайзинг.
В чем отличие?
Классический мерчандайзинг - это долгий срок отдачи от реализованного проекта, зачастую большие затраты на реализацию проекта.
Мы же предлагаем свой подход - прагматичный мерч позволяет в условиях в которых находится большинство мебельных компаний с учетом возможностей компании здесь и сейчас получить результат. За максимально короткий срок, с минимальными вложениями получить результат в виде прибыли.
В чем отличие?
Классический мерчандайзинг - это долгий срок отдачи от реализованного проекта, зачастую большие затраты на реализацию проекта.
Мы же предлагаем свой подход - прагматичный мерч позволяет в условиях в которых находится большинство мебельных компаний с учетом возможностей компании здесь и сейчас получить результат. За максимально короткий срок, с минимальными вложениями получить результат в виде прибыли.
Я написал первую и единственную в России книгу по мебельному мерчандайзингу "18 этапов создания продающей мебельной экспозиции"
В книге даны предельно чёткие рекомендации, как за 10-12 месяцев увеличить продажи мебели в салоне на 20-70% только за счёт эффективного мерчандайзинга (статистика на основе работы с клиентами, кейсы.
Это практическое руководство по мебельному мерчандайзингу!
Книгу можно считать учебником по мебельному мерчандайзингу, так как она содержит 28 заданий на осмысление материала.
По сути, это больше, чем просто книга.
Это - обучающий курс по мерчандайзингу с текстом, фотоиллюстрациями, таблицами и заданиями для усвоения информации.
На основании книги сможете и работу с ассортиментом перестроить, и экспозицию поменять, и рекламно-информационные материалы, ценники создать. А ещё сможете определиться с сегментом, в котором вам сейчас выгодно будет работать, и форматом продаж.
Это практическое руководство по мебельному мерчандайзингу!
Книгу можно считать учебником по мебельному мерчандайзингу, так как она содержит 28 заданий на осмысление материала.
По сути, это больше, чем просто книга.
Это - обучающий курс по мерчандайзингу с текстом, фотоиллюстрациями, таблицами и заданиями для усвоения информации.
На основании книги сможете и работу с ассортиментом перестроить, и экспозицию поменять, и рекламно-информационные материалы, ценники создать. А ещё сможете определиться с сегментом, в котором вам сейчас выгодно будет работать, и форматом продаж.
4 этапа работ ММКЦ по созданию концепции экспозиции в торговом зале
1. Анализ предыдущих продаж. Кстати, по моему опыту, в 99 % мебельных магазинов неправильно ведется учет, в связи с чем очень сложно сразу дать рекомендации по налаживанию механизма эффективных продаж. Чтобы получить верное представление о ситуации в конкретном магазине, я сам часто приезжаю в город к заказчику, провожу много времени на его торговых точках и обязательно смотрю, что предлагают конкуренты в этом и смежных сегментах.
2. Изучение модели поведения потребителей. Здесь требуется не только знание психологических и экономических факторов, влияющих на поведение покупателей, но и большой практический опыт, пришедший за годы работы с различными организациями в мебельном бизнесе.
3. Разработка концепции экспозиции. На основе полученных данных мы определяем, какой товар будет выставлен (сгруппирован) в торговом зале, как необходимо оформить экспозицию и чем дополнить основные товарные позиции.
Возможно, на этом этапе клиент сам сможет увидеть идею будущей расстановки. Но создание комплексного плана оформления и наполнения продающей экспозиции – это сложный и трудоемкий процесс, который подразумевает учет многих маркетинговых особенностей и обязательную проверку всех рабочих гипотез на практике с последующей корректировкой исходного замысла.
Примечание: параллельно проводится работа по коррекции технологии продаж, бизнес-процессов компании, ее структуры, анализ каналов продвижения, оценка системы подготовки продавцов.
4. Реализация концепции. В итоге мы получим гибкий и эффективный инструмент для повышения продаж, которым надо уметь правильно пользоваться. Если у вас значительные торговые площади и достаточно финансовых возможностей, то реализацию маркетингового плана стоит доверить профессиональным декораторам. Небольшие магазины, как показала моя практика, для экономии сами справляются с реализацией запланированной нами экспозиции.
Таким образом, чтобы мерчандайзинг сработал на повышение ваших продаж, потребуется детальное изучение особенностей именно вашего бизнеса и ваших покупателей. Если просто красиво расставить диваны и кресла, дополнив их аксессуарами, и не принять во внимание мнение реальных потребителей, то можно очень долго ждать роста продаж и не понимать, почему советы не работают.
1. Анализ предыдущих продаж. Кстати, по моему опыту, в 99 % мебельных магазинов неправильно ведется учет, в связи с чем очень сложно сразу дать рекомендации по налаживанию механизма эффективных продаж. Чтобы получить верное представление о ситуации в конкретном магазине, я сам часто приезжаю в город к заказчику, провожу много времени на его торговых точках и обязательно смотрю, что предлагают конкуренты в этом и смежных сегментах.
2. Изучение модели поведения потребителей. Здесь требуется не только знание психологических и экономических факторов, влияющих на поведение покупателей, но и большой практический опыт, пришедший за годы работы с различными организациями в мебельном бизнесе.
3. Разработка концепции экспозиции. На основе полученных данных мы определяем, какой товар будет выставлен (сгруппирован) в торговом зале, как необходимо оформить экспозицию и чем дополнить основные товарные позиции.
Возможно, на этом этапе клиент сам сможет увидеть идею будущей расстановки. Но создание комплексного плана оформления и наполнения продающей экспозиции – это сложный и трудоемкий процесс, который подразумевает учет многих маркетинговых особенностей и обязательную проверку всех рабочих гипотез на практике с последующей корректировкой исходного замысла.
Примечание: параллельно проводится работа по коррекции технологии продаж, бизнес-процессов компании, ее структуры, анализ каналов продвижения, оценка системы подготовки продавцов.
4. Реализация концепции. В итоге мы получим гибкий и эффективный инструмент для повышения продаж, которым надо уметь правильно пользоваться. Если у вас значительные торговые площади и достаточно финансовых возможностей, то реализацию маркетингового плана стоит доверить профессиональным декораторам. Небольшие магазины, как показала моя практика, для экономии сами справляются с реализацией запланированной нами экспозиции.
Таким образом, чтобы мерчандайзинг сработал на повышение ваших продаж, потребуется детальное изучение особенностей именно вашего бизнеса и ваших покупателей. Если просто красиво расставить диваны и кресла, дополнив их аксессуарами, и не принять во внимание мнение реальных потребителей, то можно очень долго ждать роста продаж и не понимать, почему советы не работают.
План-концепция магазина на основе анализа продаж и изучения ассортимента компании с расстановкой по зонам с указанием конкретных моделей, включая подбор тканей для образцов мягкой мебели, фасадов для корпусной мебели, техники и внутреннего наполнения для кухонь с учетом текущих поставщиков.
Узнайте больше
Цель
повысить продажи с квадратного метра торговой площади, используя законы мерчандайзинга.
Срок выполнения
зависит от площади торговой точки, количества ассортимента. От 5 рабочих дней после предоставления Заказчиком необходимой информации.
Чертежи, которые вы получаете по завершении работ.
Основные документы:
1. Ведомость чертежей (перечисление всех документов, которые входят в проект),
2. Обмерочный план,
3. Концепт торговой точки в 3D с указанием основных зон (рабочих мест, экспозиторов), товарных групп,
4. План расстановки мебели с учетом согласованной концепции, анализа продаж с указанием конкретных поставщиков и коллекций мебели, артикулов (при предоставлении доступа к 3D программе поставщика проект выстраивается в ней),
5. Развертки типа 1 (фронтальный вид стены) для стен с подбором отделочного материала,
6. Развертки типа 2 (фронтальный вид мебели) для заказных/сложных образцов (фронтальный вид мебели) с размерами, материалами, механизмами, техникой,
7. План возводимых перегородок с детализацией сложных элементов,
8. План расстановки светильников совмещенный с планом расстановки мебели.
Основные документы:
1. Ведомость чертежей (перечисление всех документов, которые входят в проект),
2. Обмерочный план,
3. Концепт торговой точки в 3D с указанием основных зон (рабочих мест, экспозиторов), товарных групп,
4. План расстановки мебели с учетом согласованной концепции, анализа продаж с указанием конкретных поставщиков и коллекций мебели, артикулов (при предоставлении доступа к 3D программе поставщика проект выстраивается в ней),
5. Развертки типа 1 (фронтальный вид стены) для стен с подбором отделочного материала,
6. Развертки типа 2 (фронтальный вид мебели) для заказных/сложных образцов (фронтальный вид мебели) с размерами, материалами, механизмами, техникой,
7. План возводимых перегородок с детализацией сложных элементов,
8. План расстановки светильников совмещенный с планом расстановки мебели.
Дополнительно мы можем для вас разработать:
1. План потолка,
2. План пола с учетом напольных покрытий,
3. План пола совмещенный с планом расстановки мебели,
4. Схема размещения выключателей (при необходимости, если будут вноситься изменения),
5. План высот дверных проемов (при необходимости),
6. План размещения розеток (при необходимости, если будут вноситься изменения),
7. Ведомость отделки помещений. В качестве приложения к строительному альбому прикрепляется текстовая часть с детализацией описания работ,
8. Рекомендации по декорированию в письменном виде с указанием поставщиков и артикулов изделий,
9. Реалистичная 3D-визуализация
1. План потолка,
2. План пола с учетом напольных покрытий,
3. План пола совмещенный с планом расстановки мебели,
4. Схема размещения выключателей (при необходимости, если будут вноситься изменения),
5. План высот дверных проемов (при необходимости),
6. План размещения розеток (при необходимости, если будут вноситься изменения),
7. Ведомость отделки помещений. В качестве приложения к строительному альбому прикрепляется текстовая часть с детализацией описания работ,
8. Рекомендации по декорированию в письменном виде с указанием поставщиков и артикулов изделий,
9. Реалистичная 3D-визуализация
Этапы выполнения работ
1
С чего начнем?
1. Анализ продаж по таблицам АСА.
2. Анализ конкурентной среды.
2. Анализ конкурентной среды.
2
Рабочий процесс
- Предоставление рекомендаций по локации (при необходимости), ассортиментной матрице, позиционированию, визуальному образу компании.
- Разработка концепции торговой точки. Предоставление минимум 2-х вариантов на согласование.
- Создание эскизов продающей планограммы с указанием зонирования товарных групп, проходов, рабочих мест, экспозиторов. Согласование.
3
Результат
- Детальная проработка эскизов с предоставлением документов, описанных выше (14 пунктов, формат pdf).
- Инструктаж по запуску работ в магазине.
Более подробно о каждом этапе
В рамках оказания услуги предусмотрены скайп-встречи для решения оперативных вопросов и защиты итогового варианта.
Работы проводятся на основе анализа продаж и изучения ассортимента компании. Работы могут проводиться дистанционно либо с выездом к Заказчику.
Для начала работ необходимо: оплатить работы, заполнить техническое задание, предоставить необходимую для проведения работ информацию.
Работы проводятся на основе анализа продаж и изучения ассортимента компании. Работы могут проводиться дистанционно либо с выездом к Заказчику.
Для начала работ необходимо: оплатить работы, заполнить техническое задание, предоставить необходимую для проведения работ информацию.
План магазина с расстановкой по зонам с указанием товарных групп, товара и его конфигурации.
Узнайте обо мне больше
Цель
сделать расстановку мебели на торговой точке более интересной, аккуратной, рациональной
Срок выполнения
зависит от площади торговой точки, количества ассортимента. От 3-х р.д. после предоставления Заказчиком материалов.
Чертежи, которые вы получаете по завершении работ.
1. Ведомость чертежей (перечисление всех документов, которые входят в проект),
2. Обмерочный план,
3. 3D торговой точки с указанием основных зон (рабочих мест, экспозиторов), товарных групп, товара и его конфигурации. Предоставляется минимум 2 варианта,
4. План расстановки мебели. Схематично показана расстановка мебели без привязки к конкретным моделям, но с учетом их конфигурации. Например, показано, что в данном месте лучше поставить угловой диван, но какой конкретно из представленного ассортимента, не указывается).
1. Ведомость чертежей (перечисление всех документов, которые входят в проект),
2. Обмерочный план,
3. 3D торговой точки с указанием основных зон (рабочих мест, экспозиторов), товарных групп, товара и его конфигурации. Предоставляется минимум 2 варианта,
4. План расстановки мебели. Схематично показана расстановка мебели без привязки к конкретным моделям, но с учетом их конфигурации. Например, показано, что в данном месте лучше поставить угловой диван, но какой конкретно из представленного ассортимента, не указывается).
Этапы выполнения работ
1
Рабочий процесс
+ Создание эскизов продающей планограммы с указанием зонирования товарных групп, товара, проходов, рабочих мест, экспозиторов;
+Согласовываем с вами проект.
+Согласовываем с вами проект.
2
Результат
Встреча онлайн на которой:
+ Мы с вами детально обсудим проект и предадим вам чертежи;
+ Рекомендации по выбору отделочных материалов, освещению, декорированию в устной форме.
Более подробно о каждом этапе
Работы проводятся без учета анализа продаж и ассортимента компании.
Все работы проводятся дистанционно
Заказчик предоставляет:
- план помещение с размерами
- фото и видео экспозиции
Все работы проводятся дистанционно
Заказчик предоставляет:
- план помещение с размерами
- фото и видео экспозиции
Кейсы
Вы хотите чтобы мерчандайзинг работал на повышение ваших продаж?
Наша команда профессионалов поможет вам в этом
Email: info@mmkc.su
Позвоните или напишите в любой мессенджер
тел. +7 962 719-74-85
(WhatsApp, Viber, Telegram).
Наша команда профессионалов поможет вам в этом
Email: info@mmkc.su
Позвоните или напишите в любой мессенджер
тел. +7 962 719-74-85
(WhatsApp, Viber, Telegram).
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даёте согласие на использование файлов cookie и передачу своих персональных данных.
Введите данные и получите консультацию эксперта
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© 2020, ММКЦ
Международный Мебельный Консалтинговый Центр
Международный Мебельный Консалтинговый Центр