В программе онлайн-конференции
Минимализм, биофильный дизайн, кастомизация, умная мебель со встроенной подсветкой и зарядками, ретро 60-80х годов, мебель из натуральных материалов.
Обсудим парадоксы:
Покупатель хочет индивидуальности и уникальности, но не готов платить за неё. Хочет качество по цене эконома. Ищет бренд, но покупает на маркетплейсах.
Значит, нужно уметь работать на этих противоречиях! Об этом не расскажут ни на одной другой площадке – у нас на онлайн-конференции только практика, без теории из учебников.
Разберёмся, какие тренды:
— это реально растущий спрос, на этом можно зарабатывать;
— это блеск в журналах дизайна, смотреть можно, но не продавать;
— это только премиальный сегмент, где покупателей 2%-5% от общей массы, стоит ли «игра свеч»?
Результат: Вы поймёте, на что ориентируется покупатель, на какие «крючки» его цеплять.
На цифрах покажем, что происходит в мебельной отрасли, какие тренды прослеживаются, какие каналы продаж продолжают работать, какие выводы из этого сделать.
Поделимся:
— Анализом текущих продаж в разных каналах мебельного рынка;
— Динамикой роста онлайн-продаж и их долей на рынке;
— Статистикой офлайн продаж;
— Прогнозами на 2026 год — что нас ждет впереди?
Результат: Вы сможете лучше понять, в какие каналы продаж идти, что учитывать в стратегии развития, как адаптироваться к меняющимся условиям и эффективно реагировать на вызовы рынка.
Мебель дорожает на 10-20%. Вы будете работать с другим сегментом покупателей. Ассортиментная политика становится либо спасением, либо могилой вашего бизнеса.
Разберём:
— Как переформатировать товарную матрицу за 3 шага и не потерять маржу;
— Какой ассортимент реально востребован в 2026;
— Как избежать затоваривания при росте цен;
— Как продавать дороже, но без ценовых войн;
— Какие товары убирать, а какие реанимировать;
— Какие форматы офлайн-продаж развивать в 2026.
Результат: Вы поймёте, какой товар сейчас — тянет в убытки, а какой — это «зёрна» роста.
Очевидно, что есть дефицит квалифицированного персонала, низкая производительность, сотрудники, которые «изображают» деятельность, но реально «не тянут».
Расскажем:
— Как найти звёзд продаж в турбулентное время;
— О системе оплаты труда, которая мотивирует, а не «мучит»;
— О стандартах работы, которые можно внедрить на следующей неделе;
— Как организовать работу без дублирования функций и не переплачивать;
— Как ставить правильные навыки сотрудникам.
Парадокс, который разберём:
«Если кадры решают всё, то что делают руководители?» — этот вопрос часто застаёт врасплох. Ответ в на онлайн-конференции.
Результат: Вы поймёте, что кадры — это важно, но после того, как сделать 3 важных вещи.
Не прогнозы, а план: что конкретно делать в феврале, что переделать в марте-апреле, как подготовиться к летним «перепадам».
Покажем:
— Как не попасть в «жёсткий сценарий»: снижение продаж на 10-15% и уход в кассовый разрыв;
— На какие каналы продаж ставить в 2026: розница, опт, B2B, Маркетплейсы, соцсети, франшиза, своя розница;
— 3 стратегические ошибки, которые нельзя делать в кризис (их делает большинство);
— 6 тактических ошибок, которые снижают эффективность на 30-50%, и как их избежать.
Результат: Вы получите набор сценариев действий, который поможет составить свою собственную стратегию развития и опережения конкурентов.
Тема 1: Тренды мебельного рынка 2026 – что реально покупают?
ТЕМА 2: Аналитика продаж и прогноз мебельного рынка 2026
ТЕМА 3: Стратегия работы с ассортиментом в условиях кризиса
ТЕМА 4: Организация труда — кадры решают всё?
ТЕМА 5: Конкретный план действий
на 2026
Спикеры: Инна Романова, богиня трендов и ассортиментных матриц;
Сергей Александров, гуру мебельного бизнеса,
автор 5 книг.
Спикеры: Сергей Хитров, аналитик РБК исследования; Сергей Александров, гуру мебельного бизнеса,
автор 5 книг.
Спикер: Инна Романова, богиня трендов и ассортиментных матриц.
Спикер: Сергей Александров, гуру мебельного бизнеса, автор 5 книг.
Спикер: Сергей Александров, гуру мебельного бизнеса,
автор 5 книг.