Бизнес сегодня требует от нас стремительной реакции на изменения, причём постоянно необходимы новые, сильные решения (часто устоявшиеся и проверенные уже не срабатывают), а времени на раздумья и сомнения не хватает.

В мебельной отрасли на руководителях замкнуто много задач и функций, не всегда профильных, но необходимых для развития. При такой загруженности оперативкой, сложно быстро моделировать сценарии развития событий, которые будут учитывать риски и возможности.

В результате, в условиях отсутствия времени и ресурсов, не погрузившись в задачу, теряется время на разработку решения, которое уже внедрили другие. Либо не внедряется новое решение, которое приносит доход конкурентам, потому что не хватает специалистов и некому его изучить.

В обоих случаях компания несёт финансовые потери, которых можно избежать.